Открыта подписка на 2012 год во всех почтовых отделениях и киосках «Роспечати» |
|
| Подпишись на год - получи 2 билета в театр или филармонию в ПОДАРОК!
Подписной индекс 52388 Телефон для справок 76-58-98 Вниманию юридических лиц!«Городские ведомости» с приложением «Официально» (нормативные акты мэрии и думы, извещения о проведении конкурсов, торгов, ауционов) Подробности по телефонам 68-09-98, 28-83-26 |
|
№ 116 (1327) от 20 октября 2011 года
Дружить, а не конкурировать
Интерес к созданию технопарка в сфере высоких технологий «Жигулевская долина» у тольяттинцев с каждым днем все больше: буквально под боком рождается нечто грандиозное. И хочется узнать о нем побольше. В этом нам помог начальник управления по работе с российскими резидентами ЗАО «Жигулевская долина» Дмитрий Богданов.
– Дмитрий Юрьевич, в последнее время все чаще звучит тема подготовки кадров для технопарка. Предварительно можно сказать, сколько человек и какого профиля нужно?
– По проекту в технопарке резиденты должны создать не менее 3700 рабочих мест. Но это рабочие места заявленные, возможно, их будет больше. Компании разного уровня, как якорные крупные, так и стартапы – молодые, будут размещены по четырем кластерам: IT-направление, химия (в том числе новые материалы), энергоэффективность и энергосбережение, а также космос и транспорт. Потребность в кадрах пока не сформирована, но из разговоров со многими компаниями понятно, что ощущается нехватка высококвалифицированных кадров. Поэтому мы будем работать со всеми вузами Самарской области, фондом «Сколково», с ассоциацией технопарков в сфере высоких технологий и другими институтами развития, координируя, в том числе, прикладную часть обучения специалистов. Недавно прошло заседание комиссии по модернизации под руководством президента, где обсуждались вопросы подготовки кадров в приоритетных национальных направлениях, где был сделан акцент, что сегодня нужно готовить специалистов с уклоном под определенную потребность. То есть в непосредственной связке с работающими предприятиями. Практика показала, что подготовка кадров по действующей системе не очень эффективна, потому что специалисты выходят с большими фундаментальными знаниями, но в прикладном отношении сильно отстают. А высокотехнологичным предприятиям нужны специалисты, адаптированные к работе. И нет времени долго их готовить под свои проекты.
– У «Жигулевской долины» появились первые резиденты. Много ли компаний претендует на этот статус?
– В проработке находится большое количество компаний. Они проходят оценку экспертных групп, консультируются с нами. Мы помогаем правильно оформить проект, для того чтобы убедить экспертный совет в его перспективности и новизне.
– А что еще вы готовы дать этим компаниям? Да и вообще, какие задачи стоят перед вами?
– Скажем так, технопарк – это, в первую очередь, среда для работы этих компаний. Мы будем предоставлять офисно-лабораторные и производственные площадки по минимально возможным ценам. И при этом будем помогать, кому это необходимо, правильно «упаковывать» проекты для того, чтобы участвовать в разных программах с привлечением финансирования. Кому-то интересно привлечение грантовых денег, а кому-то – инвестиционных, то есть привлечение партнеров. Таким образом, перед нами стоит сложная и амбициозная задача – создать инфраструктурную и коммуникационную среду. Только тогда наш проект будет отвечать тем целям, которые перед нами поставлены, – это модернизация экономики Самарского региона в инновационную сторону и создание высококвалифицированных рабочих мест в Тольятти.
– Каких проектов больше всего представляется?
– Сказать, что каких-то проектов больше или меньше, тяжело, примерно одинаково. Но IT-проекты все-таки имеют некоторое преимущество, поскольку они проще, им требуется меньше денег на том этапе, который идет сейчас. Но, безусловно, в наиболее слабых направлениях мы будем себя вести активно для того, чтобы кластеры полноценно сформировались. Для того, чтобы сильные подтягивали слабых, давали им какую-то работу на аутсорсинг. Для того, чтобы если проект какой-то компании-стартапа не получит дальнейшего развития в силу различных причин (а бизнес – это всегда риск), ее высококвалифицированные специалисты были востребованы другими резидентами, могли получить работу и тем самым оказать пользу в реализации проекта-партнера.
Мы должны удержать квалифицированные кадры в Тольятти. Сейчас ведем переговоры с фондом «Сколково», с которым планируется плодотворное сотрудничество. Так как наш технопарк реализуется в рамках госпрограммы, мы удобный и понятный партнер для них. У нас и цели, в общем-то, схожи. Кроме того, в непосредственной близости от нас реализуется другой масштабный проект – особая экономическая зона Тольятти. Те проекты, которые начинаются у нас, в дальнейшем могут перейти в ОЭЗ (когда серийная продукция может производиться при наличии инвесторов или привлеченных денег). Мне кажется, эта связка федеральных и региональных институтов развития, технопарка «Жигулевская долина» и ОЭЗ сформируют благоприятную среду для развития бизнеса в целом в нашем регионе.
– Я слышала, что те проекты, которые не взяли в «Сколково», вы будете брать себе.
– Да, этот вопрос сейчас обсуждается. Но хочу заострить внимание на одном моменте. Мы не будем работать с плохими проектами, которые не попали в «Сколково».
Дело в том, что задача фонда «Сколково» – обеспечить формирование полного цикла инновационного процесса, включающего в себя образование и научно-исследовательские работы, опытно-конструкторские разработки и коммерциализацию их результатов (НИОКР). То есть фонд ориентирован на проекты совершенно новых продуктов или услуг и вывод их на коммерциализацию. У нас задача немного шире, мы еще работаем с проектами в сфере высоких технологий. То есть, образно говоря, проект, который в «Сколково» родился, что-то из него выросло, должен оттуда выйти, потому что задача разработки решена. И тут он может прийти к нам. А также те проекты, которые заходят в «Сколково» и не совсем соответствуют его требованиям, потому что это уже больше бизнес, чем НИОКР, – это тоже к нам. Мы как раз готовы с этим работать, поскольку наша задача – создать в Самарской области максимально возможное количество компаний, работающих в сфере высоких технологий, чтобы уйти от монозависимости Тольятти.
– Чем сейчас может похвастать технопарк в материально-технической базе?
– Сдача первой очереди запланирована на конец года, но нужно время на юридическое оформление всех площадей и зданий. Поэтому в 1-м квартале 2012 года мы эти работы планируем закончить и сможем принять первых резидентов. К сдаче запланированы административное здание, где будут расположены большой конференц-зал с небольшими выставочными площадями, учебные аудитории, площади, предназначенные для бизнес-инкубатора, большой блок общепита, рассчитанный на обеспечение питанием 4 тысяч работников технопарка, и ряд помещений общего назначения, которые будут использоваться всеми резидентами: переговорная комната, пресс-центр. Помимо этого, будут сдаваться два больших офисно-лабораторных и один производственный корпус. Общая площадь объектов 1-й очереди составит около 30 тыс. кв. м. Всего в проекте более 50 тыс. кв. м. В течение 2012 года оставшиеся объекты будут достроены.
– Если не ошибаюсь, в Татарстане сейчас строят уже второй IT-парк. Не могли бы вы сказать, какие они допускали ошибки, которые вы учтете, чтобы на эти же грабли не наступать?
– В госпрограмме сегодня находятся 10 технопарков, которые либо запущены, либо фактически запускаются. Мы со всеми дружим, вместе выступили учредителями независимого партнерства «Ассоциация технопарков в сфере высоких технологий», для того чтобы отстаивать совместные интересы, изучать и перенимать опыт друг друга, чтобы у нас была возможность синергии проектов. Буквально на днях я вернулся из Новосибирска с молодежного информационного форума ИНТЕРРА 2011, где участвовало большое количество технопарков. Мы там изучили опыт новосибирского академпарка, познакомились с коллегами из Татарстана. Обсудили все трудности и сильные стороны. Пообщались на круглом столе, договорились дальше работать и общаться на постоянной основе. И об ошибках и сложностях наших друзей я не хотел бы говорить. Но, скажем так, новосибирский академпарк сегодня загружен на 100%, он строит дополнительную очередь, которая существенно расширит их возможности, то же самое происходит в Татарстане. Если в начале года были сложности с заполнением площадей, то сейчас свободных площадей нет вообще. Я думаю, что мы будем стараться создавать на базе опыта коллег идеальную модель.
– Вы говорите, что они ваши друзья, но давайте не будем забывать и о том, что они также ваши конкуренты. Идет борьба за резидентов. И чтобы не упустить их, вам рекомендовали ускориться и сдать технопарк в эксплуатацию не в 2014 году, как это было прописано в программе, а раньше.
– Ирина Владимировна Макиева, руководитель рабочей группы по моногородам при правительственной комиссии по экономическому развитию и интеграции, на слова которой вы сейчас ссылаетесь, говорила несколько о другом аспекте. Безусловно, чем раньше мы запустим технопарк, тем быстрее в нашем регионе появится эффективная площадка для развития инноваций и высокотехнологичных проектов. Действительно, иностранные инвесторы, крупные российские федеральные компании очень скрупулезно, с большим вниманием относятся к выбору площадки в РФ, когда заходят со своими крупными инвестиционными проектами. Технопарк заинтересован в привлечении таких проектов, и конкуренция здесь возможна, но вместе с тем есть понимание: технопарк создается за государственные деньги для того, чтобы создать условия для инновационного развития страны и региона, и это – приоритет. Больше того, по поводу конкуренции скажу, с IT-парком «Казань» и технополисом «Химград», тоже татарстанским проектом, мы ведем диалог, чтобы компании, которым уже тесно в рамках татарского региона и которым интересна дальнейшая региональная экспансия, могли размещаться у нас. С новосибирским академпарком договорились о том, что их разработки мы могли бы коммерциализировать и применять здесь у нас. Или наши резиденты, компании Самарской области могли бы формировать инновационный заказ, в том числе для компаний, располагающихся в Новосибирске, компетенция которых позволяет решать эти задачи. Пока всем хватает площадок. Ведь государственный проект технопарков в сфере высоких технологий выверен по городам и по количеству технопарков с учетом того, чтобы в России создавалась среда для развития инновационных высокотехнологических компаний, а не для того, чтобы конкурировать друг с другом. Все просчитано, изучено, принято взвешенное решение в этом плане – лишней конкуренции не будет.
– Запланирован большой съезд российских технопарков в Нижнем Новгороде. Почему именно там и что собираетесь обсуждать?
– Мы будем обговаривать перспективы взаимодействия технопарков в части отстаивания интересов резидентов. Будем формулировать свои предложения по дополнительной поддержке для резидентов. Географически Нижний Новгород для всех наиболее удобен, поэтому его и выбрали для съезда.
